文/赵楠 （个人微信：zhaonan）

小米会投资acfun这种类似的亚文化社区么？

这是我在看到小米在央视投放的春晚前广告《我们的时代》后得到的思考。

在《我们的时代》广告片中，小米没有对公众去销售一种产品概念，而是去销售一个整体的文化概念。

这里可能的原因，一是，小米销售业绩已达到一定的量级，需要再次强调整体品牌；二是，腾讯、百度、阿里、360的产品线较多，需要在春晚期间重点推具体的产品，而小米目前产生较大规模性的产品主要是手机，不需要再具体就某个产品来说；三是，央视春晚的特定场景，在这个特殊场景下，用户更容易记住一些感性元素，而对于产品特性和差异性等理性元素很难产生记忆。

在表达整个品牌的诉求上，小米在《我们的时代》中选择了“年轻”、“梦想”和“我们的时代”三个关键词来进行诠释。

这三个词怎么讲？

“年轻”，对应的是小米的主流用户；“我们的时代”强调的是表达自我，不同的族群都在表达的自我，尤其是90后的年轻一代，他们对自我的表达主张更强；而“梦想”，则是将不同的族群，以对自身诉求的追逐行为来统一起来，你们虽然来自不同的族群，但你们一样都在追逐梦想。

这种将不同族群凝结起来的闭环方式，符合小米的利益诉求。

小米的出世从颠覆开始，它本身的文化价值观，就是告诉用户不要盲从主流，而强调自我价值。主流是什么？站在手机行业，是指苹果、三星。而当颠覆打开市场大门，使得小米成为市场上的主流产品后，小米如何继续凝结那些不同的小众群体继续因为对颠覆和自我的渴望凝结在一起？就是通过追逐梦想这一共同行为来团结。

在广告片中，也出现了不同的族群，有足球运动员、开会的白领、摇滚乐者、芭蕾舞演员、熬夜的IT族、教课的老师……

此外，片中所有视角都是从人物的背面镜头去展开，采用的是一种“第一人称式”的镜头扫描，目的是表现“第一现场”的“超临场感”。这从文化用意上来说，是一种让用户参与的思维。不同观众，都更容易在广告片内的不同族群中，找到自己。

“不同的族群”和“用户参与度”，正是《我们的时代》所要强调的元素。我认为，在未来，小米将会把这两个元素更为深度的融入到品牌文化和生产链中。这是一种运营用户的维度，而不只是营销。

“不同的族群”和“用户参与度”也充分反映了黎万强对“亚文化”的理解（指在某个较大的母文化中，拥有不同行为和信仰的较小文化或一群人）。

90后互联网用户带来了亚文化的爆发，很多长尾兴趣的社区，正在冒出，而90后具有创造能力的互联网用户，也正填充着这样一个一个的亚文化社区。而亚文化社区，由于族群细分后的兴趣纯度较高，能更容易产生有质量的UGC内容，这种用户高度参与有质量的内容生产，本身也是未来内容生产环节当中的重要一步。

为了去吸收这样有创造力的年轻用户，让这些互联网未来的主力军找到对小米的品牌认同感，小米是否也会通过投资去扶持一些亚文化社区的发展？

而这种经营用户的理念和行为，也有助于小米在品牌建立后，向生态上的扩张。

而这种生态不仅有助于小米在开发其它衍生产品时，品牌的快速递延和推广；更重要的是，让小米像腾讯一样拥有用户池和用户壁垒。这些用户是真正属于小米的，而不只是因产品功能而随意拉动的用户。

当小米成为一家以用户运营为主导的公司的时候，它前面站着的已不是某个手机厂商，而是标杆腾讯。