即使公开谈论薪资完全合法，但在很多企业，这仍被视为禁忌。不过，这并没能阻止谷歌前工程师Erica Baker。


Erica Baker目前就职于企业内部沟通协作App——Slack。在她发布的34条推文中，概述了她和她的一些前同事们如何通过创建一个电子表格来分享他们的薪资，并将其上传至谷歌内部的社交平台。她在推文中表示，这个表格像“野火”一样快速传播。


经理们却不乐意了，将Baker叫到办公室问她为什么要这么做。最终经理拒绝支付同事赠予她的“同伴奖励”。（谷歌允许员工授予他们的同事以150美金的“同伴奖励”，而她因曝光薪资表格获得了许多同事给予的“同伴奖励”。）


Baker在一条推文中表示：“在我离开谷歌前，已经有约5%的前同事在表格中分享了他们的薪资。人们开始要求根据表格中的数据来获取在薪资上的公平对待。”她又在另一条推文中表示：“事情并不会因为薪资被分享而毁于一旦，而这却会让一些人获得更好的权益。”


Baker上周五发的推文引发了病毒式传播。她被称为勇敢，大胆，甚至是超级英雄——不仅因为她制作了那个电子表格，还因为她后续公开了谷歌对这件事情的回应。“我认为这非常勇敢，我没有胆量这样做”，Lynn Root表示。Lynn Root为科技产业的H-1B签证创建了一个公众工资数据库。


一位谷歌发言人证实，同级别员工的奖金数额是由经理根据个人表现的差别而定。在一份电子邮件声明中，她写道：“我们的政策是‘不对个人或前雇员发表评论’，但我们可以证实，我们定期对薪酬、晋升以及绩效进行分析，以确保公平。选择分享薪资是员工的自由”


Baker的故事触动了大众的神经。这一方面因为她公开讨论了她所做的事情，另一方面因为人们对薪资透明度日益激烈讨论的力量消释着关于薪资的传统戒心。


早在四月，谷歌的“人民行动”领导者Laszlo Bock就提出了这个议题。在一个位于华盛顿的活动中，他声称薪酬透明度是“硅谷的大事”。当被问及这个议题时，Bock说：“典型的情况是，当一家公司只有50、100、250或300人时，你可以向每一个人解释其中的差别；然而，当一家公司很大，有55000名员工时，就很难解释为什么会有差异并证明这是合理的。所以，这就存在着不公平的风险。”


Bock表示，“虽然高管们知道这些信息，但是对普通员工来说，薪资和奖金以及员工所获得的股票都是不透明的，因为公开这些信息似乎并不能让所有人都高兴”。人们最终会过分集中在数字本身，而不是背后的原因。


Bock说：“也许有人因为做成了一个难度很高的产品或签署了一份非常大的销售合同或是做了其它很酷的事情，而获得了特殊的奖金。但如果人们只看数字而不关注数字背后的原因，就会非常的不满意。”


尽管如此，Bock最后确实这样回应道：“现在的情况是，公司里有些人希望我们能够把所有信息分享出来，但是大多数人还是乐见我们没有这样做。”


社交媒体工具Buffer将它们的薪资公式公开在网上。移动游戏公司Weedy.co也将薪资透明化，并且为新员工建立了每年高达25万美元的薪资快速通道计划。越来越多的科技初创公司都已经开放了他们的薪资数据，但是对于谷歌这种量级的公司而言，薪资透明化仍是个复杂的问题。


数据分析公司SumAll也向所有员工开放了薪资信息。他们的CEO Dane Atkinson表示，虽然跟员工解释“为什么某某工资更高”徒增了公司的压力和工作量，但是这样做的益处远比产生的问题多。他在一次采访中表示，薪资透明化减少了很多办公室政治和缛节，这也避免了薪资的性别歧视问题，让员工专心工作为公司创造价值。


“当你的员工打听到别人的薪资或者看到费用报表，就会瞎猜自己被区别对待了”，Atkinson说“但是通过公开薪资，你打消了所有疑惑。”


有些人还将这个问题付诸了个人行动。5月的时候，程序员Lauren Voswinkel在推特上发起了“＃谈谈薪资吧”的热门话题，这促使很多人在网上分享他们的薪资。一位名为Theo Negri的软件开发人员更是面向持有H1B签证和美国绿卡的人，发布了一款薪资信息数据库。


音乐应用Spotify的工程师Root早在2013年也做了类似的事。运用那些在美国工作的外籍员工向政府汇报的薪资数据，她和她的谷歌工程师未婚夫发布了一个叫作Salar.ly的项目。Root认为，她的努力尤其能够帮到女性工作者，“女性和少数群体都需要一个平等的薪资谈判起点。开放数据构建了一个良好的职场生态。”


需求不光来自初创公司，SumAll的Atkinson也表示，他越来越多地感受到大企业对薪资透明化的兴趣。“当我们4年前第一次写了一篇关于开放薪资信息的文章时，大概有8万条评论来喷我们疯了”，他继续说“我们和一些公司高管也谈过，然后被呵呵了。”


但是现在，就SumAll开放薪资信息的益处，Atkinson又和一些大公司进行了更实在的讨论，他说：“他们的态度都变了。”


Atkinson 认为，将有越来越多的科技工作者像Erica Baker一样站出来，因为现在对于科技工作者越来越大的需求意味着公开薪资信息的风险也将越来越小。“大家对谈论薪变得不那么避讳是一件很振奋人心的事。”即使公司不说，员工们也都正在以自己的方式获得信息。