湖南省农村信用社官网www.hnnxs.com客服电话0731-96518我省农村信用社最早建立于1951年，先后经历过农业银行、人民银行和银监会管理。2003年，国务院启动了新一轮深化农村信用社改革试点工作。2004年8月，湖南被列入改革试点范围，全省农村信用社正式启动了进一步深化改革工作。2005年5月，经省委、省政府和中国银监会批准，湖南省农村信用社联合社（以下简称“省联社”）正式成立，对全省农村信用社履行管理、指导、协调、服务职能，并在党的工作上实行垂直领导和统一管理。至2015年末，全系统共有115家法人机构，其中市级农商银行6家，县级农商银行63家，农村合作银行4家，农村信用合作联社42家。在职员工近4万人、占全省银行从业人员的30%，机构网点4019个、占全省银行机构网点的42%，其中3280个网点分布在乡镇和社区，占比82%，实现乡镇全覆盖，是全省机构网点最多、从业人员最多、服务对象最多、服务范围最广的地方性银行业金融机构。

省联社成立以来，在省委、省政府的正确领导下，紧紧围绕服务“三农”的经营宗旨，在新的起点、新的征程上深化改革、创新服务、强化管理，各项工作不断实现新的突破，取得新的成效。

产权改革取得明显成效。一是产权组织形式实现新的变迁。2005年至2009年，顺利完成以县为单位统一法人改革任务，初步改变了机构分散、功能薄弱的局面。从2010年起，组织开展了以组建农商银行为目标的产权改革工作。截至2015年末，在原121家县级联社中，已改制为农商银行的69家，另启动改制的47家，合计占原县级行社总数的96%。农商行发起设立村镇银行取得突破，已有江西新余、益阳安化2家村镇银行挂牌开业。二是省联社组织推动作用有效发挥。省联社作为行业管理部门，始终注重结合省情社情，不断深化改革的总体要求和基本思路，完善改革措施，加强组织推动，以高风险机构改革和城区机构整合为重点，争取当地党政给予政策支持，积极引进战略投资者，通过清收不良、资产置换、减免税费等方式加大帮扶力度。县级行社产权改革的质量、进度居全国前列。

发展步伐明显加快。总量排位上升，截至2015年末，全省农村信用社各项存、贷款余额分别为6299亿元和3532亿元，分别比省联社成立前(与2004年末比，下同)增加5369亿元和2906亿元，存、贷款总量均位居全省金融机构第1位。在县(市)范围，农信社存、贷款平均市场占比分别为33%和45%，农村金融主力军的地位和作用得到了充分体现。

支农支小力度加大。通过深化改革，整体实力不断提升，支农支小主力军地位和作用突出发挥。从2005年到2015年，全系统累放贷款1.94万亿元，其中农业贷款累放11784亿元。2015年末涉农贷款余额3081亿元，较省联社成立前增加2710亿元，增长8.3倍。小微企业贷款余额1616亿元，较年初增加254亿元，增长18.63%，申贷获得率96.05%，实现了“三个不低于”目标。信贷投放重点向农业现代化、新型城镇化和县域经济倾斜，对农民合作社、家庭农场、种养大户、“公司+基地+农户”等新型农业经营主体的支持力度加大。对特色县域经济重点县的服务明显加强，33家重点县行社共对接项目311个。特别是金融产业扶贫工作全面推进，试点范围分三批扩大到97个县市区，对79万户贫困农户评级授信，授信金额141亿元，发放贫困农户小额信用贷款12.4亿元。金融扶贫经验多次在全省、全国推介。

服务功能显著增强。着力实施“科技强社”战略，打造科技信息、支付结算、资金融通三大服务平台，推动信息化、电子化、网络化跨越式发展，服务手段、服务方式不断突破和提升。所有网点实现通存通兑并汇通天下，农村支付结算环境得到显著改善；手机银行、电话银行、网上银行、微信银行全面推广，电子银行替代率由年初31.7%提升到年末42.9%；福祥卡品种与功能更加丰富，金融社保IC卡全面推广，福祥·福民卡成功试点，银行卡发行总量5200万张，居全省金融机构第1位；实施了“自助银行百千万”工程，建成56家商圈自助银行、503家社区自助银行、5380家村口自助银行，有效改善了用卡环境；ETC总量达23万台，牢牢占据了县域阵地；88家行社开展城乡居保代理业务，82家行社开通财政惠农补贴代发业务，银企直联等代理业务进一步拓宽，第三方存管业务成功试点。

经营管理水平明显提高。通过构建制度体系，实行全面风险管理，加快转换经营管理机制，严格检查监督审计，强化内部管理，有效提升了经营管理水平，风险防控能力明显增强。全系统不良贷款率比改革试点前明显下降，抗风险能力明显提高。党的建设、队伍建设、企业文化建设与业务工作一同安排、一同推进，广大员工的责任感、荣誉感、归属感明显增强，湖南农信的社会形象和地位明显提升。