日日顺物流单号查询http://www.rrsjk.com/wl/日日顺物流成立于1999年，在2010年纳入香港上市公司1169.HK。企业发展先后经历从企业物流→物流企业→平台企业的三个转型阶段，依托先进的管理理念和物流技术、整合全球的一流网络资源，搭建起开放的专业化、标准化大件物流服务平台。日日顺物流始终坚持以用户最佳体验为标准，目前已经为家电、家具、卫浴、健身器材及互补行业客户及用户提供全区域、专业化、一体化物流服务。

       多年来企业持续创新的发展也被评选为行业首家【中国物流示范基地】，同时也是国家标准化委员会授予的行业首家【国家服务业标准化示范单位】。

第一阶段：企业物流再造 —— 打造家电供应链一体化服务能力

日日顺物流成立于1999年，成立之初将原先分散在28个产品事业部的采购、原材料配送和成品分拨业务进行整合，创新提出了三个JIT（Just in time）的管理模式，赢得了基于速度与规模的竞争优势，实现物流成本环比降低6%。 同时，提出“一流三网”同步模式，即：整合全球供应商资源网、全球配送资源网、计算机网络，三网同步流动，为定单信息流提速，建立起贯穿供应链一体化的服务能力。

第二阶段：物流企业的转型 —— 卖服务→为客户提供管理CCC一体化解决方案

凭借多年来打造的供应链一体化服务能力、业务流程再造经验和专业化物流团队等资源，日日顺物流开始从企业物流向社会化物流企业转型，并确定不是简单的卖物流服务，而是要卖解决方案的定位，创新提出为客户提供管理CCC一体化的解决方案。 随着全国三级物流网络的快速布局，建立起服务定单/产品的全程透明可视化信息平台，为全流程供应链定单信息流提速增值。日日顺物流社会化业务从家电行业快速拓展到家具、高科技、零售业等多个行业，并为客户定制供应链一体化解决方案。

第三阶段：平台企业的颠覆 —— 打造大件物流信息互联生态圈

互联网时代物流企业单一服务、简单仓配服务、打价格战已经很难满足客户/用户的需求，所以企业开始向平台企业转型，打造用户体验引领的价值交互信息互联平台，打价值战。 日日顺物流以用户的个性化需求为中心，整合一流资源，以打造自动化管理的仓储网、覆盖到村的配送网、送装同步的服务网、即时交互的信息网为基础平台，通过车小微平台吸引9万辆车小微创客，为用户提供定制化、个性化服务，实现大件物流服务标准引领。