创业者如果想要开一个成功的干洗店加盟，就要有2个重要的因素，一是要有好的经营方法，二是要有好的员工，如果有一个好的员工经营团队，那么店铺经营起来就会显得更加顺当，现在很多的干洗加盟店都有着员工流失的情况，如果员工一旦流失，那么给我们的店面会有着严重的损失，所以干洗加盟店要尽量避免这种损失，接下来就让小编讲解一下。
1、同行业互“挖墙脚”唆使员工离职
很多其他品牌干洗店，特别是新开业的干洗店，为了使自己的店面有更好的发展，干洗加盟店的经营者在店面成立之初就开始着手挖同行业的墙脚，一旦有更高薪水的干洗店抛来橄榄枝，员工就会无所顾忌地选择跳槽，稳定性就大大降低。
2、干洗店工作气氛的影响
干洗店是否有良好的工作氛围，在一定程度上足以反映出该干洗店的影响力。没有影响力的干洗店很难有号召力，而没有号召力的干洗店，自然也不会有较强的凝聚力。
3、干洗店的发展前景
一个好的的或渴望发展的员工，对干洗店的发展前景十分关注。只有干洗店发展了，员工才会有发展，如果干洗店前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对干洗店失去信心。而对干洗店没有信心的员工，就出现了不稳定状态，选择离职是迟早的事，失去了员工，质量如何得到应有的保证?
4、干洗店薪酬水平
薪酬水平已经成为影响求职择业的重要因素之一。每到年底，干洗店要总结，员工也要总结;干洗店要盘点收获，员工也要盘点收获。只有我们干洗店提供有竞争力的薪酬水平，才有可能稳定住员工。
其实，影响员工不稳定的原因还有很多，上述所提到的几点知识其中的一部分，还有很多的正是是需要大家自己来掌握的，在我们只有掌握了这些知识，才能更好的留住店面的员工，这样才能保证我们的干洗加盟店的正常经营