餐饮加盟创业可以让你更快的实现自己的人生理想，但是也让你面对很大的风险。不是每个创业者都会取得成功，想要成功创业还需我们付出更多的努力。对于一些创业失败的人来说，可能是受到了外在因素的影响，被一些错误的观念所误导。所以创业者在决定创业以后，还需避免被错误观念误导。
技术误导
不管是在国内还是国外，常常会听到创业者说：我的技术是最好的，我的技术真的是最好的。但是风险投资不光是投资技术，在整个项目里技术含量很重要，但它的地位只是一部分而已，还有营销，还有管理。在80年代，阿波罗电脑比SUN的技术要求，结果现在谁胜出来？还是SUN，是市场，不是技术。所以，营销和管理很重要。很多人问，我们的技术最好，你为什么不投资？在这里，投资家不是不投资，而是要投资高成长型的企业。
所有权误导
一些亚洲老板，还是不愿意找有能力的人来共同合作创业。中国要想有世界级领先的公司，必须有强有力的管理，最基本的一点就是企业拥有权和管理权一定要分开，要分得清清楚楚。在中国人的思想中大都有一种拥有情结，不懂得合作与分享。针对于创业此乃大忌。为什么中关村的企业都做不大？稍微大一点，又要裂变？其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。
感情误导
很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事，忽视了必备的契约安排。这种重感情、轻契约的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。
资本误导
商业圈子里资金缺乏是普遍现象，银行家少的是几十亿头寸，企业家缺的几百、几千万项目基金，巷子口的小店也需要借个几千元周转，资金不足并不是创业的绝对障碍，你可以从不需要大量资金的小生意做起，或是把你的创业计划缩小，再不然你还可以把它拆作几块。
构想误导
真正好的构想，常常是在不够好的构想上全力以赴奋斗一番以后才会出现的。难道我们就因为只是一些普通的构想，就停步不前，放弃我们创业的心愿吗？所谓好看构想还须经过市场验证才算得上好，既然我们的知识和经验天天都在增加，我们的企业构想当然也经常需要调整、修正、补充、创新，所以，当其他条件都有眉目的时候，即使我们的创业构想并不显得那么突出。
只有及时避开错误的观念，才能不会让你陷于苦难中，才能让你在创业的途中更加轻松。影响成功创业的因素有很多，创业者还需认清利弊，取长补短，尽量避免错误的发生。通过以上介绍，相信您应该知道创业途中应该避免哪些问题了吧。