“举个例子，那些软件也不能说是坏软件，只是你用不着，但是刷了之后你装卸不掉，他也开机启动，侵占你的资源。如果我提供一个功能，让你把它卸掉，但是不是厂商又不高兴了。所以安全这个事儿好说，但不容易干。”9月23日下午，北辰洲际酒店二层第一会议室，奇虎360董事长周鸿祎借着首届中国互联网安全大会的契机和大家敞开心怀地聊着关于安全的那点事儿。

让媒体有些兴奋地是，关于“在腾讯联姻搜狗事件中，360在其中扮演了什么样的角色？”这次他也十分痛快地和我们分享了这背后的点点滴滴，且来听听周总的心声……

问：周总能不能讲讲搜狗和360的故事。

周鸿祎：我可以很长时间不说话，有很多传言和猜测，还有人说我脸都绿了。我跟大家讲讲原因，很简单，我们确实和搜狗谈过，当时他们和这几家都在谈，反正几家交叉着谈。

问：哪几家？

周鸿祎：百度、腾讯。我能证实的就这三家。但是由于出于某种原因我在之前就放弃了这件事儿，我认为最后绯闻才会越来越多。我一会儿说为什么放弃。几家在谈就容易把价格抬上去。百度买91就已经花了19亿美金，如果你是老张，你认为心目中的价格比19亿高还是低。

问：低。

周鸿祎：对，所以老张从搜狐利益最大化角度认为搜狗价值应该在25—35亿美金左右。最后腾讯在现金上算价值，公司价值就没这么高，所以我要说的意思是，如果还有再谈就肯定不会这样。最后百度、我们放弃了，只有腾讯一家，这时候小川又急于找个婆家，所以这时候条件对腾讯是最有利的。

中国互联网大会上我和张朝阳做节目，很多人在问这件事儿，其实我当时已经回答大家了，只是以为我在说笑话，当时我在说腾讯今年应该做个大交易，这是我的原话。我预言，参照91的标准这次怎么也在30亿美金左右。当时大家都在乱猜我和张朝阳是不是好基友，这个事情我们确实做了慎重的考虑决定放弃，我不能老是帮人抬价，也不想帮人抬这个价格。

为什么放弃有几个原因，稍微复杂一点。

第一，道不同不相为谋。我们还是做收购，收购要大家彼此理念的认同，我们原来有兴趣，坦率地说搜狗干了有十年，搜狗开发部是2004年到现在整整十年，这点份额。原来我们做搜索之前号称老二，但对百度根本毫无影响，搜索市场越来越集中，越来越垄断。最近我们这两年的份额已经到20%了。我希望把这个事儿做成，目的是改变这个格局，改变这个世界，想把垄断的市场打破。这是我的优先目标，为了这个优先目标，愿意公司增发股份，稀释我的股权，可以把搜狐张朝阳变成我们一个重要的股东，很多创始人是不愿意这么干的。

小川可能和我不一样，这可能不是他的第一目标，他可能很希望控制现在这个公司，在这个公司拥有更多话语权。现在他是搜狗的CEO为什么不满意呢？可能是因为有一个80%的大股东，这80%的大股东他是非常不满意的。你们采访也知道，他在采访中认为搜狐对他也没有什么帮助，反而要他的帮助，老张也不懂搜索和技术，也不懂为什么做这件事情。所以，他很希望能找个大股东进来和搜狐对冲一下，这样两个大股东能旗鼓相当，最后他在里面，原来相当于是职业经理人，可以拥有最大话语权。这可能才是他的诉求。

当然，如果并给360，我们并不是不让他保持独立，还是可以让他保持独立，但他认为情况没变化，从一个大股东换成另外一个大股东，这并不是小川的想法，所以大家的格局感是不一样的，说的直白点，可能对小川来说能不能把百度掀翻，把搜索引擎（格局）打破不是第一目的，目的是控制权。

第二个比较有冲突的。说句实话，360能在搜索上能快速拿下这么多的份额不完全是依靠渠道的力量，因为完全依靠渠道的力量，东西做得不好，渠道再强用户也不会用。所以，我们觉得和百度竞争一定要形成差异化，百度搜索引擎里由于过度商业化和竞价排名机制，里面广告太多，医疗广告比较多。我们认为这是个问题，占搜索引擎收入比重达到30%—40%。360，我觉得这个钱我也不想挣，我们公开宣布过不接医疗广告。

如果反过来让我回顾一下，搜狗做了十年，做成这样的份额，我认为很重要的原因是搜狗和百度没有差异，如果产品不比百度做得更好，更干净，又后发，你凭什么超越百度？

其实百度的流量很巨大，百度挣钱很容易，即使这样百度里相当的比例是来自医疗广告，我们叫非企客户，不是正规企业的广告主。搜狗比百度流量小很多，但急于挣钱，医疗广告收入占搜狗比重相当高，远远高于行业标准，甚至比百度还高。这就有一个大的问题，如果我们并了之后如果他继续保持这个收入，那我就等于自己打自己脸。我们所谈的以用户为重，不接医疗广告，让搜索更干净的承诺就落空了。按照360这个承诺，我们接手了这摊，肯定要把这个收入放弃掉。这时候放弃掉基本上我看它大部分收入就没了。小川希望独立，不光独立负责产品，还要独立负责营收，营收都没了他当然就更没安全感。所以，大家在这上面是有价值管的冲突。

我一直主张人不装不端，如果一个人非要把自己打造成理工男、宅男、纯洁少年，要有一个标准就是不要接医疗广告，如果接大部分的医疗广告，你让我相信这个人是纯洁理工男吗？我是不太相信的。巨头天天骂我，至少我知道不挣钱这个黑心钱。

这两个冲突就使得大家谈起来很艰难。

第三，绯闻还有一些看不见的人在参与，我也不知道是谁。就突然放出来很多风，比如团队要出走，某巨头准备了两亿美金等在门外，只要团队出来就给他们投资，比如某搜索巨头说了，来吧，加入我们吧，除了CEO不给你，其他要什么位置都可以给你。

这个形势就变得很微妙，我们谈了半天才搞明白一个问题，这个公司我一直以为它姓张，因为80%的股东是张老板，所以我一直跟他谈，谈下来之后，老张在发布会上说了一句话我觉得稍微也有点违心，他说如果把搜索给了360就把搜狗掰碎了支持了360。这个话说对了一半，老张变成360的大股东，那支持360有什么不好呢？如果今天有一个人出一把现金说把搜狗买走，掰碎了，揉了，那张朝阳除了拿一笔钱其他什么都没有。我和他谈，合并之后老张成为新公司的股东，所以老张非常愿意做这事儿。后来我们谈着谈着感觉这家公司不姓张，它姓王。按原定的方案对搜狐老张最有利，但对小川不是最有利的。

还有关于医疗广告收入问题大家也谈不拢。这种情况下我们就听到很多来自江湖上的消息，你宁可信其有，不可信其无。这时候绯闻男主角就在下面出现了，你们自己猜吧，我也不能说。

当时我们就面临一个很尴尬的选择，如果你真的花了那么大的代价去收一个公司，团队在理念上和你不认同，他要继续坚持做医疗广告收入。因为你可以保持独立，但大家理念应一致，或者人家表示说如果都按照你这么说我们就不做了。我认为收购这家公司最主要的是收人，收团队。在我看来什么市场份额都是假的，因为市场份额也是人做出来的，所以，我从来不相信两个公司靠收购，把份额简单加在一起就拼出来了。要这样微软可以到处收购。

按照我的脾气，这件事情恰恰我不做这个决策呢？还有一个原因，和老张之间认识这么多年，老张在很多关键的时候还挺过我。如果我们当时坚持要做坦率来说可以赚到钱，只要我同意老张的要求，因为公司大股东是老张。如果坚持这么往下走，可能这个团队就要崩了，这时候说加入百度、出去创业，大家想想，出20亿的时候你去买一个公司，有人拿1/10的钱把人挖走这个买卖太划算了。你知道最大的输家是谁呢？我们继续推动，老张也推动，这有点狭路相逢，撕孩子似的俩人抢孩子，有人敢撕，敢撕的那个人可能最后不松手。

我们就松手，因为继续往前推进对老张不利，对我们也会不利，就是团队有可能会崩，我可以在收购团队里加一个限制，如果出现这样的情况我是可以反悔的，我大不了不买了，这不是承诺的问题，你人都跑了我还承诺什么，这时候我认为搜狐张朝阳级别在哪儿？这是最容易出现的问题，所以我和老张协商了一下只好友好地说算了，最后我说这个公司不姓张。这是我的真心话。唯一犯的错误是我们可能太正规了，谈理念，谈有什么样的价值观。但他们和我想的不一样。

这样我们撤了，当然很多人放了风。他们很高兴地和腾讯谈。这时候腾讯就捡了一便宜，腾讯投资的现金数目，这个价格怎么也到不了25—35亿美金，这是没有选择。所以，我觉得你们要问我的是就是这么回事。

问：您出价到了多少？

周鸿祎：我们一直在谈，如果我坚持答应这个出价就能够把这件事拿到，但拿到之后，可能过程中越往前推进可能这个团队可能就会，我自己理解团队这个消息不光给了我也给了老张，老张的级别在哪儿。所以我们就打算退一下。所以，后来老张还给我发了一个短信，希望我理解，团队要独立，希望这件事不要妨碍我们以后的合作。我对小川同学现在散的这个版本让我觉得也挺诧异的。

问：你和小川这个管理团队谈过吗

周鸿祎：谈过，但理念上还是有点不一样。

问：时间进程是怎样的？

周鸿祎：这我就不好说了，因为他们是插着花。

问：张朝阳发短信说表示理解是什么时候？

周鸿祎：在他们开发布会之前。

问：什么时候没有接触了？

周鸿祎：那已经有一段时间了，我们不谈了以后，因为谈的时候说明有可能有大的潜在交易，这时候我们不可以做任何资本运作。要么把消息披露，我们不谈之后反而可以告诉资本市尺没有任何事情，我们做的是增发，增发了6亿美金，现在手里有将近4亿美金，加起来有10亿美金，未来互联网行业我们也多储备弹药粮草应对巨头的围剿。

问：您决定不谈，除了刚才说的两个冲突之外，360大幅度上升的股价有关系吗？是锁定金额还是锁定股票。

周鸿祎：还是锁定股票，所以我股票价格越好，老张越满意。如果要回推这件事也谈不成，小川半点都没有谈搜狐，很高兴提到腾讯大家庭，应该心有所属。如果老张和我执意要干这件事儿，很有可能团队就真的跑了，我们再说你团队跑了我们不买的，最后傻眼的就是张朝阳。

问：我听您的话的意思，好像小川对张朝阳很不满意。

周鸿祎：不是我的意思，小川接受采访的时候还是说了很多内心真实的话。

今天我们放弃，腾讯来做，让我一个感觉问题还是格局问题，因为做了这么久的搜索，做了这么小的市场份额，最后还是没有勇气真正想办法打破垄断，无非找另外一个快死掉的搜索，大家凑点市场份额，最后欢呼三分天下。那点份额我认为也谈不上三分天下。有个笑话，一堆螃蟹往外爬，第二只螃蟹勾着第一只螃蟹，目标不是在于大家都爬出去，而是在于我也不让你爬出去。最大的希望是把我们干到单一老二，唯一让我出乎意料的是腾讯，以为已经抬价这么高了，腾讯怎么也能出到30亿，这么有钱的金主。就像那天我和刘德健说91不能报10亿，怎么也得报20亿，没有想到百度还真的有钱，这点让我们深表佩服，20已基本没眨眼就接了。

搜狗规模还是比91大一些，因为我们撤了，加上腾讯和搜狗谈的时候，人还没有过去就心有所属了，张朝阳作为名义大股东有多少话语权和决定权呢？所以，最后谈成什么价格就是什么价格。腾讯的想法，以这么小的代价又武装了搜狗，多了一个打击360的工具。所以，这盘棋里，大家的目的都是很明确的。直到现在我都还可以骄傲地说，只有360一家，我会用实际市场份额，才做了一年多市场份额已经达到20%，现在用户里主动使用的比例从最开始的没有到现在已经相当高了，只要我坚持我的搜索更干净，更安全。因为渠道是让用户试用，能不能留住用户是靠搜索体验，所以我们是唯一一家要继续打破垄断，改变搜索市场格局，他们这种格局我觉得也就这样了。

问：您刚才说的相当多的比例是多少？

周鸿祎：已经超过20%了。这一年来圈里人给我劳模奖，第一是360这个鲶鱼的存在才使得互联网巨头愿意花钱买公司了，之前这些公司谁愿意花钱买公司？他开着公司都不认可你的价值，第一是抄，不行就再捆，捆了不行就再挖你的人，三把斧下去基本很多创业公司就歇菜了。因为360的存在巨头也有微机感，巨头愿意投资买一些公司，我认为这是好事。所以360是一个屌丝，也和几家高富帅一起天天在竞买场里频频举牌，当然人家兜里钱比我们多，我们兜里没多少钱，只是勇气大点举个牌。UC我们也去举过牌，91我们也去举过牌。

曲晓东：主动使用率20%是有两个前提，第一没有打一分钱广告，我们为so.com的广告一点都没打过广告，百度推广还曾经打过广告；第二没有靠任何联盟带量。

周鸿祎：这个本来是小事。在雅虎做搜索的时候，其实做搜索的份额有很多作弊的方法，但真做搜索不能自己骗自己，因为这个量骗自己说实话，最后你找到正规的广告主都不会接受的。360到目前为止还是坚持不做联盟，我们就是要看用户主动在搜索框里敲关键字，这个搜索才能定义叫搜索，用户才能使用。你找很多小网站，找热门的词，比如美女走光，放上图片，别人一点就相当于搜索一次，这可以计算一次搜索量。联盟在很多搜索引擎里这个流量占的比例相当高，我认为这种份额是虚假的。

所以，过程中我们也要看数据。我觉得份额没有想象得那么大。我前两天看艾瑞的数据，最近搜索浏览器的数据一致在往下走，倒不是被我们抢了，好像是被金山抢。但突然它的搜索份额就跳了两个百分点，我也觉得很惊讶，你说这靠什么呢？我就不多说了，你们可以问王小川，为什么搜索一夜之间可以差两个百分点？搜索流量有很多作弊的方法，我们是干搜索出身的人。

商业没谈成很正常，91最后没卖给阿里，卖给百度了，在商言商我支持他，大家不用刻意我跟谁，不跟谁过度地解读。但小川同志一定要把自己打造成纯洁理工男，觉得投奔腾讯是投奔光明，我就觉得不太理解了。

某种角度来说，我一直认为巨头在用这种方式向我致敬，他们一方面骂我，另一方面天天寝食不安，一掷就掷出几十亿美金、几亿美金现金主要目的是为了对付周鸿祎，我觉得还可以。所以，小川想独立，希望两个股东能对冲一下。其实还有收入问题，我为什么不太认可小川，我跟他说要真像你说的那么有理想的青年，这个收入应该可以放弃，也没多少钱，几千万美金。

问：您觉得腾讯收了搜狗以后，下一步他会具体怎么样合作？会对你有什么冲击呢？你们两个业务太像了。

周鸿祎：我都被冲击惯了，从三年前中秋节我和李开复在山上打CS，同事给我打电话，腾讯开始在用户机器里强行装软件了，从那时候开始我一直在被冲击。我还是坚持把产品做好，用户做好，我也没哪家公司通过这种才计就最后取胜了。

问：现在和搜狗是擦枪走火吗？

周鸿祎：早上我在大会上讲泛安全的概念，做安全软件你可以管得少点，也可以管得宽点，作为用户角度来说，用户很多时候并不是他每天只遇到病病和木马，其实有很多灰色的行为，比如手机里你装任何App，装多了手机必然费电，手机必然慢，你不是摁它才能用，是能自动启动就自动启动，能泡个泡就冒个泡，但你也不能说这个行为就是病毒木马，它也是好软件，但有些灰色行为。原来安全公司不管这块的，因为是灰色地带。但用户觉得体验不好，360公司就把用户不需要的应用优化掉，不是删掉，只是不让它自动启动，在PC、手机上可以这么做，用户很爽，厂商愿意吗？厂商心里肯定是不情愿的。

现在杀毒公司都在学360，都在做浏览器，他们比较着急。比如用一个比较常用的推广方法是给用户弹个窗，升级输入法、升级词库，我告诉你只要点确认他不光升级词库，还把他们家的浏览器给拽下来。

这是典型的误导客户，以前吹了牛了，推广力度弄大点，所以吹得特别猛，但改变的不是360用户，而是IE用户，现在坚持用IE的用户是固执的用户，很习惯，突然被改过来了，我们有修复，做安全软件我当然会有提示了，我不是后台自动修复，用户自己选择后才修复，这很正常，我作为安全软件当然有责任做这个事情。

现在泛安全过去做流氓软件被杀得灰头土脸，现在流氓软件都扬眉吐气了，所以现在中国互联网可以用“土豪横行”这个词。他们都跳起来，互联网大“染缸”里，我不认为有什么无知清纯少年，对于装的人我会出来说两句。

问：你说小川不淡定，我看你不淡定，一直说说说。之前有自媒体的人发的所谓深喉的报料，和你说的是一致的，说背后有人操纵。如果你先放弃谈判应该是很淡然、无所谓的。

周鸿祎：本来是很淡然的，碰瓷等一堆儿出来了。中国就这样，天天一大堆说法。有人说你得把自己当大公司，不是以前的屌丝了。

问：搜狗输入法弹窗搜狗浏览器不是一天两天的事儿，一直在这么干。

周鸿祎：我们一直在提示，一直用户在修复，之前也没看见谁发表过意见，不知道怎么王小川最近发了一个微博，我们提示一直都有。

你不觉得我是这个行业里还带点人感情的CEO，说话带点感情，但不要认为我不淡定。

问：你老带着老二的气质在说，这个行业都是老大的，为什么还这么激进的感觉。

周鸿祎：搜索行业我是老二，我希望能改变老大的形态。

问：你可以带着老大的心态去做吗？

周鸿祎：有点这么老大的心态吗？我是有点二，这我承认。中国互联网已经那么多老大了，不缺老大了，为什么一定要老大。

问：你和张朝阳的关系也不错，你说这家公司不姓张，姓王，你认为张朝阳以后会放弃掉这家公司吗？

周鸿祎：这家公司以后姓不姓王我不知道，以后肯定不会姓张，也可能以后姓马。

问：您自己说大公司都在绞杀360，甚至形成临门绞杀，这个（阵）怎么破？

周鸿祎：不需要破，你看过兄弟连吗？有一个经典的台词，伞兵就是处在敌人包围之中，这是伞兵的使命。我们身在互联网生不逢时，一出生就巨头林立了。小公司不断打破巨头的垄断，把水搅活，这是宿命，大家不要觉得我们会怎么样，只要你觉得这是正常，这是常态。其实我特别担心，公司生于忧患，死于安乐。前段时间公司股票乱涨，员工都很开心，我最不开心，我们搬到新大楼里大家都去过，参观完大家都觉得很好，我心里说弄这么一个环境它还像创业公司吗？我还是觉得公司保持创业的精神和压力没啥坏处。没有3Q大战腾讯不做改变，可能也没有今天微信打成一片新的天地，可能某种角度来说。

这次去以色列我推荐大家读一本书《创新的国度》。以色列为什么能诞生这么多创业者，有这么多创业的力量，他们上市公司仅次于美国本土。他们创业者做的很重要的原因，以色列处于强敌环视的环境，总被其他国家想从地球上弄掉。正因为这种强大的压力，他内部多力量就会爆发出来。今天谈跑题了。

问：之前看到91或搜狗都被几个巨头收了，360也参与过“举牌”，您对这些都是有兴趣的，我们外面的解读，巨头收了看似围剿360，我们更多解读他是为了获得另一个入口。你想要这个入口，但现在都没有，你觉得下一步巨头想要的入口是哪一个？

周鸿祎：我不太认同这个解读，我认为谁都不是入口，在历史阶段，在PC、浏览器曾经是入口，搜索也是入口在手机上发现App就是入口了。我觉得巨头去收这些公司我也不认为是我们拦得住的，这些巨头变得更聪明，更紧迫了，人家有钱了去做收购对互联网产业也是各有利弊的事情。我们在中间参与有些是真参与，有些是假参与，有的就是帮帮兄弟们抬价，搜狗我们是很认真谈的。

做个实验，在大操场上，我在跑，你有两种策略一是扭过身比我跑得快，但你要抓我，双手来拦着我，你往东我往东这比较难。巨头通过收购公司填补他的业务很正常，但通过搜狗最后把这个混凝土给你浇上，把周鸿祎闷死在里面，你没有出路，这是很难的。最后现金流都不够。

问：安全上，360占据了绝对大的份额，做搜索可以获得另一个入口，你认为移动互联网下一步360可以获得什么入口？

周鸿祎：我要知道就绝对不告诉你。你们被一些人误导了，有些分析家说这看得很准，应该占领，当时做的时候都不知道这是入口，都是认为对用户有利，用的人多了，当然它是入口。如果你定义成入口，但产品做了没有人用当然不是入口。手机做的时候没有人关注这个市场，做了两年百度才明白91是有价值的。这是后知后觉。

今天互联网里被定义成入口的事儿就不应该去做了，一定要做今天大家都不看好或还没怎么觉察。就像雷军刚开始卖手机的时候，当时有人认为这是入口吗？去年我还像皇帝的新衣小孩那样，认为对行业是有颠覆的。等人家做成了，也就会总结雷军很牛，做了一个入口出来，手机成了入口，然后大家说我们都做手机吧。很多是这个逻辑，入口不入口取决于你怎么做，未来我们还是认为往未来看。今天安全做得很大了，下一个十年安全的形势还会变，你不自我颠覆就会被别人颠覆。

今天互联网安全大会，后半截是我擅长吐槽，前半截我们在新一代网络安全下了很多工夫，找了很多人。我们有一个手机功能，给手机找了很多漏洞，如果你手机漏洞很多很容易被人劫持手机，这时候你可以防范它。

有一个词被行业引用叫“三级火箭”，小川发明这个词倒是很聪明。为什么我觉得这个词不对呢？希望大家没有必要引用这个词。行业里真正的创业者都是在探索，探索的时候其实没有人看得特别成功，但我国企业家有个毛病，取得了成绩之后容易把自己用马后炮式的总结，“我当年如何高瞻远瞩，运筹帷幄”，我认为这种说法是装。

让我总结360，我说最早做安全完全是蒙着闯进来了。如果我说清楚了，你就会鄙视我了，不可能的。做着做着把杀流氓软件杀完了，后来说不能做杀木马呢？杀木马之后说能不能做杀毒呢。先和别人合作半免费，为什么全免费呢？因为用户说别半免费了，全免费多好。用浏览器我最先知先觉，2004年就投资了世界之窗，比谁都早。当时我们把浏览器整合进来，再杀毒的时候都没有想到这一点，是杀毒做起来了，又不赚钱，想到浏览器是上网的入口，好歹我们投过浏览器，把他拉过来合作。等我做搜索就说我有情结，预谋了多少年。我说实话，我们是有情结，这情结管个屁用。我们本来保留着团队，和Google、百度合作，但Google撤出之后市场形成一家独大的局面，对我们很不利，我们就看到了机会，才去做了搜索。

我刚才给大家举个例子是说，作为负责任的创业者，你讲的这些东西还是要正视，不是360当年高瞻远瞩、运筹帷幄，要这样360太精妙了。还有人说3Q大战是你策划的吧，那是兔子被逼急了才这样……，我认为最后人做成点事，要么是偶然、运气，要么熬出来的，时间足够长，探索足够多。我很反感说我比别人高，看得远，我比别人怎么样。占入口是比较马后炮的说法，我比较反对这种说法。

问：大公司联合起来对付360，360的小伙伴尤其移动端都是哪些公司？

周鸿祎：我们小伙伴挺多的，投了很多公司，但他们都不能暴露出来。

问：中国话生意不成人情在，为什么这次出现了一些说法，这是为什么？

周鸿祎：逻辑很简单，我是按照老张的约定祝福他们，什么都没说，但别人就劈头概念弄了一大堆公关。搜狗误导用户安装浏览器一直都有，我们是提示用户拦截也一直有，不知道为什么这次王小川跳出来，你都可以看到是他先跳出来的，他都跳出来了，很多时候我都是被人喷得实在受不了了才出来回应一下。

问：是不是有不和的地方？

周鸿祎：你问王小川吧，我觉得他有种既生瑜何生亮的感觉。

问：您之前说被巨头围剿，如果您的“朋友”比较多的话事情是不是就好办。这里感觉没有太多朋友。

周鸿祎：我觉得我的朋友挺多的，我们开放平台上有那么多合作伙伴，巨头声音大，天天骂我们可能让你有这种感觉。有一个很有意思的现象，中国互联网崛起之前，你们不觉得企业再怎么竞争，多大的企业，包括运营商、中石化、中石油再怎么样，至少企业本身不掌控媒体，媒体是中立的，媒体基本能发挥客观的裁判和价值观传递。现在互联网把传统媒体、电视媒体冲击得很厉害，包括传统的杂志、平媒。这是不争的事实。现在互联网公司，特别是这几个巨头自己本身就对媒体有很大的影响力。比如有些媒体有搜索引擎，降你的权重，你的媒体没什么流量，你就会屈服。他自己本身就是最大的媒体，这是全世界从来没有出现过的情况，等于变成竞争者本身又掌控媒体，在他们手里的媒体已经失去了所谓的中立性和价值观的传递，往往变成了竞争的工具。

我还是坚信一点，巨头就那么几家，360我坚持对用户好，只要我给用户提供不断有价值的服务。不是巨头要做个交易我就死了，巨头弄个什么东西我就死。大家对我死的斥责挺多的。如果有一天我们没有创新力，做不出让用户觉得有意思的产品来我们就会死。现在巨头在有条件和有限度地开放，比如大家在围剿视频，优酷、土豆也在被围剿。因为我们的存在，可以使非巨头的视频网站可以从我们这里得到巨大的流量，甚至搜狐视频，因为搜狐视频并不属于巨头家的视频，也属于中国视频中的一个。

中国大量的手机游戏开发者，这样的团队特别多，你以为他们都能去腾讯吗？腾讯在手游上有强大的自研力量，他能帮助所有人吗？只有360在帮很多小公司在做接入。所以我们朋友其实还是蛮多的。而且对我们来说既利己也利他，中国创业公司都完蛋，就剩我们一家了，我也干不过他。今天我虽然产品线不全，但通过合作和开放平台，与很多合作伙伴结盟。你觉得声音小很现实，因为中小创业公司或二线公司、非巨头公司他们手里不掌握媒体，他们声音当然要小很多。

除了我这么愣的人，其他再支持360，面临巨头也不敢和巨头叫板和站队，所以很多人就沉默了。我也理解，大家合作只要在产品和流量上合作就可以了，没有必要一定站在风头浪间替我骂人或站队。